Rationalisierung
Eine Strategie im IT-Management zur Identifizierung, welche Anwendungen beibehalten, ersetzt oder konsolidiert werden sollten.
Rationalisierung ist eine Strategie im IT-Management zur Identifizierung, welche Geschäftsanwendungen beibehalten, ersetzt, stillgelegt oder konsolidiert werden sollten. Das Ziel ist es, die Effizienz zu verbessern, die Komplexität zu reduzieren und die Kosten zu senken, indem ein optimiertes und leistungsfähiges Anwendungsportfolio aufgebaut wird. Es ist ein wichtiger Prozess bei digitaler Transformation, Cloud-Migration und IT-Modernisierung.
Rationalisierungsschritte umfassen:
- •Vollständiges Inventar: Alle bestehenden Anwendungen auflisten
- •Wertanalyse: Die geschäftliche Bedeutung jeder Anwendung bewerten
- •Technische Analyse: Den technischen Status und die Wartungskosten bewerten
- •Entscheidung: Nach dem TIME-Modell kategorisieren (Tolerieren, Investieren, Migrieren, Eliminieren)
- •Ausführung: Entscheidungen mit einem Übergangsplan umsetzen
Rationalisierung kann erhebliche Einsparungen generieren und gleichzeitig die organisatorische Agilität verbessern.
Alle Begriffe
5R-Methode
Eine Strategie bei der Anwendungsrationalisierung zur Bestimmung des besten Ansatzes für das Anwendungsmanagement.
8R-Methode
Eine erweiterte Version der 5R-Methode für Application Portfolio Management und Migrationsstrategien.
Anwendung
Ein Computerprogramm oder eine Reihe von Programmen zur Rationalisierung von Geschäftsabläufen.
Architektur
Bezieht sich auf die Struktur und das Verhalten von IT-Systemen, Prozessen und Infrastruktur innerhalb einer Organisation.
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